为进一步提升营销团队专业能力及实战水平
，激刊行列创新活力
，加快项目库存销售去化
，４月９日下午
，蒙城公司组织召开营销专题培训会议
；嵋橛晒靖弊芫沓赂罩鞒
，整个营销人员参会
。

会上
，集中进建《Z6人生就是博营销治理法子》
；嵋橐笳孜以币钗蛲钙渲魈庖
，严格遵守国企造度规范
，严守营销红线
，做到依法合规、阳光操作；要结合天河广场项目现实
，矫捷使用政策工具
，在精准研判市场趋向基础上优化推广战术
。随后
，营销代理团队掌管人萦绕天河广场项目销售价值点
，系统解说了项目区位优势、产品亮点及若何渠路获客等
，要求全员熟记项目主题说辞
，统一口径
，总结优化
，复盘提升
。

最后
，陈刚作总结讲话
。他强调
，营销工作是公司沉点工作工作之一
，整幼我员务必联结一致
，聚焦项目去化指标
，凝心聚力、全力以赴
。同时结合天河广场项目现实
，提出以下几点要求：一是要严格执行案场治理造度
，确保服务尺度统一、执行到位
，打造尺度化案
；二是要持续提升业务能力
，以专业素养赢得客户信任
，推进成交；三是要严格落实末位裁减机造
，动态优化人员结构
，引发团队最大效力；四是要严格遵守集团营销治理法子
，合规营销
，坚守清廉从业底线
，以现尝试动践行国企担任
，为天河广场项目如期达成销售指标提供坚实保险
。