互学互鉴促提升 互换共进谋发展 | 顺昌物业住宅幼区物业收费工作座谈会顺利召开
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- 颁布功夫：2025-11-21
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为加强各住宅幼区物业收费工作的互换与进建，推动项目治理水平整体提升，11月21日上午，顺昌物业在公司三楼会议室组织召开了住宅幼区物业收费工作座谈会。公司董事长王立群，总经理龚春芳，副总经理王敏、丁慧、侯俊、方刚，以及各住宅幼区、仁和大厦、盛景大厦的项目经理共同参与了会议，会议由龚春芳主持。
龚春芳在讲话中强调，物业收费工作的主题在于项目经理的责任与担任，底子在于“服务+收费”的相互推进，关键在于精准施策与成本管控的统一。她指出，只有持续提升服务品质，赢得业主的信赖与认可，能力为收费工作奠定坚实基础。
本次座谈会的沉点环节是各项目经理的互换讲话。来自春景花圃、新景花圃、琥珀山庄、琥珀新世界、美景人家、聚贤苑、青阳莲峰瑞景、德阳水岸华庭等住宅幼区，以及仁和大厦、盛景大厦的项目掌管人，萦绕本项目物业费收缴近况、存在的问题及下一步工作打算进行了深刻分享。在互换过程中，各项目经理结合现实工作谈体味、讲思路、提建议，不回避问题、不讳饰短板，结合具体案例，分享了在沟通方式、服务优化、欠费催缴、业主关系守护等方面的有效做法。各人畅所欲言，寂仔对问题的深刻分解，也有对经验的真诚分享，现场氛围热烈，充分体现了各项目在实际中的积极索求与思虑。
龚春芳在总结中充分注定了这次座谈会的功效，并进一步强调，物业收费工作没有捷径可走，唯有实事求是、真抓实干。她要求各项目要以这次座谈为新的起点，服膺责任、主作为为，以“不断安心不下”的责任感抓好收费工作，以“事事落实到位”的执行力提升服务品质。她出格指出，要坚定杜绝“等、靠、拖”的思想，把压力转化为动力，把思路转化为行动，通过逐日跟进、每周复盘，确保各项工作落到实处、见到实效。
王立群在听取各人讲话后提出，各项目要牢固设置“服务为本”理想，以业主中意为底子尺度，通过扎实服务赢得信赖支持。他要求项目经理阐扬一线带头作用，携带团队在服务细节中体现专业价值，并但愿以这次互换为契机，成立常态化进建机造，形成共同进取的优良局面，推动公司整体服务能力持续提升。
这次座谈会不仅是一次工作推动会，更是一次项目间的进建互换会。通过面对面的沟通与分享，各项目经理进一步拓宽了工作视野，各人暗示，将以越发自动的担任、越发求实的行动，推动物业服务工作再上新台阶，共同为业主创造更优质的生涯环境，为公司高质量发展注入持续动力。
