Z6人生就是博召开2024年度工作务虚会

　　新春伊始，万象更新。2月20日，Z6人生就是博召开2024年度工作务虚会议，总结回首2023年工作成就，分析研判行业发展局势，对下一阶段沉点工作和转型蹊径谋篇布局，为新一年工作谋先机、开新局。

　　会上，11家所属子企业安身发展示实，萦绕当前沉点工作工作、经营持续转型发展蹊径等主题作总结汇报,12家所属子企业萦绕会议主题作书面汇报。集团公司专职表部董事、辅导班子成员萦绕分管工作作了沉点讲话，提出了一系列立意高远、行动了了、求实可行的前瞻性发展建议。

　　在听取各人的讲话后，集团党委书记、董事长龚仁玮充分注定了集团公司一年来获得的优异成就。他指出，从前的一年里，集团公司在严格的市场行情下实现了经济指标企稳增长，在项目开发投资、资产去化盘活、国企鼎新创新、融资结构调整等方面获得了高光阐发。在注定成就的同时，他强调，要持续维持复苏思想，高度器沉企业发展过程中存在的问题和难题，持续在强主业塑辅业、提升资产效益、加快存量去化、打造高素质专业人才行列等方面补短板、强弱项，为下一步高质量发展找准方向、明确行动。

　　就做好下一阶段沉点工作，龚仁玮强调，一是提质增效，加强品牌建设。从规划设计源头抓起，强化成本管控意识，打造企业主题竞争力，打响“好屋子，Z6人生就是博造”的国企品牌。二是聚焦营销，加大去化力度。对存量住宅、贸易运营和资产租赁要利用科技赋能，形成特色渠路。三是提速扩面，抓好多元化出产经营。要借助国企鼎新东风，激励子企业强化内部创新，挖掘新业务，延长产业链，提升子企业经营效益。四是提纲挈领，打造高素质干部行列。要美满人才激励查核机造，加大年轻干部造就力度，引发年轻干部的创新力和驱动力，为集团公司高质量发展提供人才资源。