7月25日,肥西县花岗项目进杏装力推四比四创 筑造标杆工程”劳动较量誓师大会暨夏送清冷活动,吹响项目施工大干“冲锋号”,推动项目安全优质高效建设

。集团公司党委书记、董事长张平,总工程师、工程技术部部长侯孝宗,肥西运营公司总经理陈峰、副总经理胡运森出席活动

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誓师大会上,张平代表Z6人生就是博向坚守岗位、攻坚克难、致力奋斗的建设者们暗示了衷心的感激

。张平在讲话中指出,花岗安设点项目是Z6人生就是博与肥西县委县当局深入合作的又一沉点项目

。自项目进场以来,参建者们面对疫情、高温等艰苦环境,积极自动推动各项工作,获得了可观的建设成就

。针对项眼前步建设,张平强调,但愿整个建设者们持续弘扬艰苦卓绝的奋斗心灵和敢于争先的前锋心灵,以一流的建设质量和建设速度,把花岗安设点项目建设成质量过关、职能美满、当局安心、苍生中意的亮点工程和精品工程

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活动最后,与会辅导共同为职民工们奉上了慰问品,表白了对职民工们的关切关爱之情

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本次劳动较量活动为期150天,项目部将从“进度”“安全”“质量”“成本”四个方面对活动进行查核

。一是比进度,创诺言

。紧扣工期节点指标、宽泛调动各方资源、充分引发大干周到,确保工序衔接缜密、资源保险到位、员工士气高昂,定期实现工期节点和产值指标

。二是比安全,创安然

。成立并严格落实项目安全出产责任造,造订安全专项规划,保障安全出产投入,定期排查并全面解除安全隐患,打造“零伤亡”工程

。三是比质量,创品牌

。成立健全项目工程质量保障系统,狠抓质量责任造落实,使用“四新”技术、施杏装样板”引路、强化过程管控,打造全优工程,设置企业品牌

。四是比成本,创效益

。全面贯彻工程项目精密化治理要求,做实做细项目成本分析、预算等工作,优选劳务行劣注物资及设备供养商,扎实发展全员、全身分、全过程成本管控,节能降耗、开源节流,致力提升项目经济效益

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下一步,肥西花岗项目参建人员将以发展劳动较量活动为契机,进一步理清思路,萦绕各项施工节点指标,全面掀起大干热潮,以优良成就迎接党的二十大成功召开

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