４月１日上午，集团总经理谢华友，副总经理黄勤一行赴Z6人生就是博·玉湖云境项目调研领导工作，瑞祥辰景公司总经理孙光飞及各参建单元掌管人陪同调研

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谢华友一行深刻施工现场，实地观察工程进度、样板间及地下室建设情况，具体询问施工组织与工艺工法，沉点督导质量安全治理，并针对项目推动中的难点痛点现场会商，明确解决蹊径

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在随后召开的座谈会上，谢华友听取了关于工程建设及销售情况的汇报，并结合项目现实提出具体要求：一是紧盯指标节点，强化两全调杜纂资源配置，在严守安全质量红线的基础上，推动项目建设提质增效；二是坚吃旆质导向，紧扣改善型居住需要，在展示成效、工法出现、细节打磨上持续下功夫，以实打实的高品质赢得客户、设置口碑；三是锚定销售去化指标，当真研判客户需要与市场趋向，对标优良项目在产品打造、营销组织等方面的成熟经验，找准差距、补齐短板，全力推动销售业绩攻坚突破

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黄勤强调，要进一步深入各方协同共同，健全高效沟通和问题关环机造，聚焦项目推动中的沉点难点，推动各项工作落细落实、获得实效

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下一步，项目各参建单元将严格落实本次调研部署要求，锚定年度指标工作，压紧压实责任链条，以更高尺度、更推广动全力推动项目建设，为集团高质量发展提供坚实支持

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