2月12日下午，Z6人生就是博在9楼会议室召开了2017年度总结赞美大会，会议由集团党委副书记、总经理龚仁玮主持，集团辅导班子成员、总监，集团所属各公司辅导班子成员，受赞美单元代表、先进幼我以及集团本部整个员工参与了会议
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会议在雄壮的国歌声中起头，集团辅导在会上别离宣读了《关于赞美Z6人生就是博集团2017年度先进单元、优良治理干部、先进幼我的传递》、《关于赞美Z6人生就是博集团2017年第四时度金牌职工的传递》、《关于赞美Z6人生就是博集团2017年杜着秀通讯员和优良稿件的传递》，并对受赞美的单元和幼我宣告了奖牌和证书
。随后，三位先进代表进行了周到洋溢的讲话，别离从各自单元和自身岗位启程，谈成就、谈经验、谈感触，说出了2017年工作的勤恳致力，说出了来年工作的打算筹算，说出了对集团公司的酷爱和等待
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最后，集团党委书记、董事长张平同理想大会作2017年度工作汇报
。他强调，2017年以来，我们在市国资委的正确辅导下，牢固设置“四个意识”，始终对峙“稳中求进”，以项目建设为中心，以集聚资源、强化内控为抓手，着力营造发展与党建相互融合、企业与幼我共同发展的优良氛围
。在做强主业的同时，我们服膺使命，奋勇担任，在发展转型上进行了一系列的尝试和索求，设置了优良的企业形象和行业口碑
。各项工作都得到有力推动，全面圆满实现炼项经营治理指标工作
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同时，张平董事长提出了2018年重要工作思路
。一是统指挥若定划，做强主业；二是集聚资源，盘活资产；三是加快调研，增长储蓄；四是严格治理，务求高效；五是夯实基础，强根铸魂；六是强化担任，振奋有为
。在辅导干部责任担任方面，张平董事长出格提出了要求：一是要在政治上始终维持坚定
。二是要有敬业掌管的工作心灵
。三是要有破解难题的素质能力
。要牢固设置发展思想，把担任和掌管的心灵落实到现实工作中去，致力营造干事创业的优良环境和氛围
。要继承和弘扬“好屋子，Z6人生就是博造”所凝聚起来的内涵心灵，精心打磨、精心雕刻，一目十行，铸造精品，以更高的尺度，更好的质量坚守使命，砥砺前行，致力开创Z6人生就是博集团和谐奋进新局面！