12月24日上午
，Z6人生就是博党委副书记、总经理谢华友
，党委委员、总管帐师罗钦率综合治理部部长谷莉、资产治理部部长叶继刚、投资发展部部长耿鹏、财政部部长汪云松一行
，赴经营公司发展调研领导工作。

经营公司党委书记、董事长唐幼虎全面汇报了公司近两年鼎新发展情况、2025年经营指标实现情况、当前面对的难题和挑战以及未来发展思路。公司其他班子成员萦绕各自分管项目、资产运营等业务领域进行具体汇报
，有关部门掌管人就部门工作发展情况进行汇报。

罗钦对经营公司当前工作提出领导定见
，她指出：一是市场拓展显著不及。竞争分析不够深刻
，不足明确的拓展指标；二是行列建设要加强。要成立主题团队和人才梯队
，做好物业服务工作；三是推动精密化治理和智慧化转型
，提升治理效益
，力争在2026年有新的拓展和提升。

谢华友指出经营公司目前面对三大主题工作：一是物业若何破土而出；二是存量资产若何盘活运营
，走向市场化；三是公司若何实现转型。同时
，对经营公司下一步工作提出三点要求：一是抓住政策机缘
，经营公司转型发展。沉新定位公司发展方向
，积极融入社区治理与城市发展大局
，多措并举拓展市场
，致力成为集团转型发展的“排头兵”；二是集聚公司人力资源
，实现动能转换。通过造杜着化有效调带头工积极性
，转变物业服务传统思想
，进一步深入鼎新
，成立健全容错纠错机造；三是抢占存量市场赛路
，紧跟当下业态发展。抓住城市更新与精密化治理趋向
，急剧寻找业务突破口
，致力拓展新业态
，造就新的经济增长点。

经营公司将当真贯彻落实集团辅导的批示要求
，系统经营、压实责任、聚力攻坚
，全力推动公司转型升级与高质量发展
，科学经营2026年度经营工作
，为集团整体发展贡献更大力量。