6月15日上午，集团党委书记、董事长龚仁玮，党委副书记、总经理谢华友一行赴Z6人生就是博·玉湖云境项目调研领导工作，瑞祥辰景公司总经理孙光飞及各参建单元掌管人陪同。

龚仁玮一行来到售楼部，具体相识了项目总体规划、各楼栋施工进度以及销售工作发展情况，萦绕当前沉点工作与问题难点进行互换探求，明确改进方向并提出具体领导要求。

调研中，龚仁玮强调，一是要以主题环节为抓手，系统推动项目建设提速增效。要加强责肆意识、效能意识，紧盯节点指标不放松，通过优化施工流程、科学调配资源，以有力的措施和求实的风格，整体推动施工进度的稳步提升；二是要以安整个系为基石，全面筑牢高质量发展根基。要全面压实安全出产常态化治理机造，加强隐患排查与风险防控，将安全出产责任压实到各个环节，不休美满应急治理机造，针对汛期、高温等季节性风险造订应对措施。三是要以工匠心灵为内核，全力打造高品质住宅新标杆。要将“好屋子”理想贯通建设全过程，对标行业高尺度，严把工程质量关，精雕细琢施工环节，通过创新工艺推进品质提升，全方位塑造Z6人生就是博品牌价值。

谢华友强调，各单元要持续弘扬联结合作心灵，紧扣年度工作指标，推动项目建设与销售协同联动、整体推动；要加快样板房建设，打造高品质展示空间，通过场景化出现加强客户对产品的感知力；要强化节点管控，高效推动预售证办理工作，系统梳理流程堵点并精准施策，确保项目如期开盘销售。

这次调研充分体现了集团辅导对玉湖云境项主张高度器沉与殷切进展。孙光飞暗示，将坚定贯彻落实集团部署要求，联结携带各参建单元，坚定信心、乘势而上，以更高的尺度、更严的要求、更实的行动，全力推动项目各项工作提质增速，为集团高质量发展贡献力量，为岳阳城市建设增添新的亮点。