5月12日上午
，Z6人生就是博召开2025年一季度经济运行分析会；嵋橛杉诺澄榧嵌鲁ぁ⒐ㄈ淑庵鞒
，集团辅导班子成员、表部董事
，各职能部门正副职
，各子公司重要掌管同道参与会议。

会上通报了市国资委一季度经济运行分析会议心灵
，传递分析一季度各子公司经济运行情况
，分解当前面对的难题和问题
，推动下一阶段沉点工作工作。岳阳园林集团、房屋运营公司、蒙城公司、鸿昌公司别离萦绕主题发展互换讲话
，其他企业以书面大局进行汇报。

会议指出
，一季度以来
，各企业运行总体稳中向好
，发展质效持续提升
，但二季度稳增长压力依然较大
，还需进一步强化担任、攻坚克难
，既要凝心聚力
，加快推动沉难点问题解决
，又要坚定稳增长的信心和刻意
，维持高质量发展的定力
，为实现上半年“双过半”指标争取自动。

会议强调
，集团高低要充分认清当前企业发展的严格局势
，锚定指标抓推动
，聚焦沉点求突破。一是要做精做强主业,执行房地产开发全流程管控
，审慎决策、精准把控
，提升项目品质
，守护行业口碑；二是要做优做大辅业
，加快造就物业、园林、资产运营等板块
，推动集团从传统开发商向“投资、建设、运营、服务”一体化的综合运营商转变；三是要理清顺清治理
，加大法人压减和子公司关停并转力度
，强化工作指标治理
，加强企业主题竞争力。四是要留心把牢风险
，不休索求加强风险防控工作
，夯实安全质量治理
，提升合规治理水平
，保险企业经营稳重发展。五是要严守严控底线
，结合在发展的深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育和清廉Z6人生就是博专项整治提升行动
，改进风格、加强协同、提振效力。

会议要求
，全员当以“拼”的锐气、“闯”的劲头、“实”的风格
，把指标刻在心上
，把执行视为铁律
，和衷共济打赢上半年“过关战”
，为实现整年高质量发展奠定坚实基。