97国际-至尊品牌,源于信誉一直很重视员工的品德品质作育，，，，，，，为了让49种品质更为有用地被员工所接受并吸收，，，，，，，成为员工的自觉行为，，，，，，，改善人际关系，，，，，，，提高事情效率，，，，，，，并在与同事、客户、供应商、相助同伴及各自的外交圈中获得实践，，，，，，，公司坚持每年都将49种品质的推广与培训相团结，，，，，，，每个月切换一次主题，，，，，，，让公司全体员工一直明确并深刻体会各个品质的寄义与素质要求。。。。。。

公司在平时的事情中不会随意给任一员工粘贴品质优劣的判别标记，，，，，，，更不会以任何一种形式的评价标准去界说员工品质的优劣品级。。。。。。可是，，，，，，，公司起劲将品质在各个部分中心推广，，，，，，，让员工将品质与事情及生涯相团结，，，，，，，让品质推动自身变得越发优异。。。。。。好比“节俭”这一品质。。。。。。

节俭，，，，，，，字面意思是禁止自己或者别人有不须要的破费。。。。。。可是，，，，，，，“节俭”在事情中还意味着珍惜时间、提供事情效能。。。。。。员工在期待电脑开机、期待客户、期待培训等时间，，，，，，，可以列出自己在这些“误差时间”内的短暂时间，，，，，，，例如团结7S做桌面整理、文件整理，，，，，，，和同事讨论不是很优先的事情环节，，，，，，，交流事情妄想等。。。。。。这些噜苏的事情或者相同，，，，，，，既节约了时间，，，，，，，又在一定水平上提高了事情效率。。。。。。

2013年下半年的49种品质培训坚持每周一次，，，，，，，安排在星期三晚上，，，，，，，并将品质培训列入当月绩效审核。。。。。。培训职员由每月认真推动的部分自行安排，，，，，，，培训方法不限，，，，，，，可以通过演讲、小品、视频等形式举行授课。。。。。。别的，，，，，，，在逐日的早会分享中也会进一步突出相关品质的主题。。。。。。8~9月份的“自动”及“井然有序”的品质培训由人事课及生产课主导推动，，，，，，，由他们为员工先容这些品质的寄义与在事情中的体现。。。。。。

2013年下半年安排推动6个品质，，，，，，，详细安排如下：